Partiamo dai processi che vuoi affidarci, dai volumi coinvolti e dai sistemi in cui vengono gestiti, così definiamo il lavoro con precisione invece di procedere per ipotesi.
- Mappatura dei processi: analizziamo insieme come funziona oggi ogni processo.
- Volumi e domanda: stimiamo il carico di lavoro e individuiamo i periodi di picco.
- Sistemi e accessi: identifichiamo gli strumenti e i dati di cui il team avrà bisogno.